日期：2026年07月18 日

浏览量：34

 2026年7月15日至17日，绿城康养集团2026年半年度经营工作会议于杭州顺利召开。本次会议由绿城康养集团总经理杨满珠主持，采用线上线下联动模式，集团经营班子、集团各中心/职能条线负责人、各项目院长全员参会。会议全面总结上半年经营工作，深度复盘运营成果，精准部署下半年重点任务。

 7月15日至16日，会议组织线上述职汇报。各项目院长依次对本项目上半年的整体运营情况进行系统性复盘，全面梳理亮点成效、运营短板，剖析原因、总结经验，为下半年工作奠定坚实基础。

 7月17日，集团召开线下主会场集中会议，外地项目院长和部门负责人集中线上参会。首先，副总经理赵桂锋代表集团全面复盘集团上半年整体运营。经营管理中心、品牌营销中心、商务咨询中心、筹建管理中心、技术开发中心、财务管理中心、本体行政中心七大职能中心逐一复盘，围绕赋能一线项目、优化内部协同机制、强化风险管控体系等重点，细化下半年提升举措，为项目高质量运营提供坚实后台支撑。

 同时，运营三部及西湖、安吉、绍兴等杭州周边重点项目于主会场现场述职，结合院区实际运营情况汇报工作成果、剖析现存问题、明确下半年改进计划。

 绿城康养集团总经理杨满珠全面复盘集团上半年整体经营情况，针对各项目现存短板提出优化方案。杨总在总结中提到，绿城康养集团要始终以长者为中心，所有决策都以长者需求为出发点。此外，杨总要求，集团和项目以合规经营为准则，坚决不能存在任何侥幸心理，确保集团持续高质量发展。

绿城康养全体同仁将持续坚守“为长者开启美好时光”的企业使命，坚持以长者为中心，以专业服务立本、以品质口碑立身，持续精进服务细节、夯实运营能力，凝心聚力冲刺全年目标，以有温度、高品质的康养服务，守护长者幸福晚年。