养老项目盘活存量资产商业模式设计与财务预测实战研修营

从“知道”到“做到”：在不确定性中构建确定性决策能力

1. 课程定位

1.1 决策者的困境：在不确定性中寻找确定性

市场上充斥着经过精心包装的“成功故事”。这些案例激动人心，但在剔除了特定时期的政策红利、土地红利或不可复制的资源禀赋后，往往难以迁移到企业自身的战场中。这种依赖“听故事”的学习模式，奖励的是“说得漂亮”，而非“做得有效” 。

1.2 我们的回应：实境案例与认知重塑

基于哈佛商学院案例教学法，结合奇点智库产业研究能力绿城康养在行业一线的实战经营，我们联合推出了本次《养老项目盘活存量资产商业模式设计与财务预测实战研修营》课程。

正如王阳明所言：“知之真切笃实处即是行，行之明觉精察处即是知。” 。在杭州绿城大学的这两天，您将不再是一名旁观者，而是决策者。您将置身于绿城康养真实的商业战场，在信息模糊、资源受限、利益冲突的压力下，通过“独立分析—激烈辩论—做出决策—深刻反思”的循环，锤炼出属于您自己的决策肌肉记忆。

2. 教学法革新：奇点智库实境案例模式

本课程的核心竞争力在于其独特的教学方法论。我们将哈佛商学院经典的“案例复盘式分析”，模拟商战，与绿城康养的“全景实战数据”进行了深度融合，创造了实境案例学习模式”。

2.1 核心理念：知行合一

传统的案例教学往往是“上帝视角”，学员在已知结局的情况下评头论足。而实境案例教学要求学员进入“战争迷雾”之中。经过实境案例的锤炼实现知行合一的目标。

2.2 教学流程：认知跃迁的四个阶段

为了实现从“知道”到“做到”的跨越，我们将两天的课程设计为一个闭环的认知升级系统。

3. 课程设计架构与核心目标

本课程专为房地产企业、国央企及康养产业链上下游的高层管理人员设计，旨在解决“存量资产盘活”这一核心命题。

3.1 三大核心学习目标

课程内容紧紧围绕康养项目落地的三个生死攸关的环节展开，确保学员在结业时能够带走三项可执行的成果 ：

3.2 课程优势

4. 详细课程议程：实战推演的两天

5. 沙盘模拟与实战演练

为了贯彻“知行合一”的教学理念，本课程设计了贯穿始终的沙盘模拟系统。这不仅仅是一个游戏，而是一个高保真的商业决策仿真环境。

6. 课程师资