会议开始,杨满珠执行总经理代表集团作绿城康养作集团2023年工作总结报告。杨总对集团2023年的整体运营情况进行了简明扼要地总结和分享。
2023年是不平常的一年,无论是后疫情时代的冲击影响,还是经济下行的大环境和行业内卷的激烈竞争,都对康养机构生存发展带来了巨大挑战。绿城康养集团经受住了市场考验,稳中有进,安全着陆。
接着,养老板块各项目院长、医疗板块各项目院长以及集团本级各中心和部门负责人进行了工作汇报。
在集团领导班子的坚强引领下,养老板块各项目团队齐心协力、稳扎稳打,有挫折、有教训、有经验,也有收获。会上,各项目院长总结了2023年各项目运营情况、业绩完成情况,分享了应对市场困难的举措和经验;同时基于2023年情况分析预判,做好了2024年运营规划。
尽管2023年的市场挑战巨大,但各项目依然有着可圈可点的收获。特别是金华颐养中心、常山颐养中心、青岛大爱天下等项目创新开拓,逆势而上,表现抢眼。2023年养老板块新开项目同样不甘落后,安吉天使小镇项目和九江浔海项目在短短的2个月时间克服诸多困难交出了闪亮答卷。
2023年对医疗板块各项目而言同样不平凡。面对大环境和医疗市场剧变,医疗板块各项目团队把握市场核心,以不变应万变。老项目蓝庭护理院、金华双慈护理院等“常青树”成绩优秀。新开项目“有样学样”也奋力追赶。2024年1月初,位于中天·绿城大爱天下医养中心的西湖区双慈护理院开通了省市定点医保,极大地方便了在住长者和周边长者就医。同时,双慈护理院还每周邀请杭州市西溪医院专家查房或会诊等,为在住长者提供优质放心的公立三甲医院医疗保障。
有趣的是,放眼望去,绿城康养集团不仅养老和医疗两大业务板块齐头并进、你追我赶,各板块项目之间也是争先恐后、毫不相让。业务板块之间、各项目之间相互学习、良性竞争,形成了绿城康养集团独特、良好的发展态势和格局。
业务板块和项目的发展壮大离不开集团的引领和支持。市场风云变幻,强大的体系保障尤为重要。来自集团本级的技术开发中心、筹开管理中心、品牌营销管理中心、经营管理中心等各中心负责人先后进行了工作汇报。各中心负责人纷纷总结了2023年为项目赋能的成果和经验,并为2024年赋能支持项目做好了充实规划,为项目发展保驾护航。
最后,绿城康养集团创始人兼总经理姜慧进行了会议总结。姜总入木三分地指出了各业务板块和部分项目存在的问题,并高屋建瓴地提出了发展思路和建议。同时,姜总要求大家立足市场,积极开拓市场,并不断提高专业素养和技能,为更多长者提供绿城康养的高品质服务。
绿城康养集团是一个大家庭,面对激烈的市场竞争,各业务板块和各项目更需要相互支持,携手同行。无论何时,集团领导班子都是各项目的定海神针,集团本级各中心和职能部门都是各项目的坚强保障和有力支持。让我们齐心协力、撸起袖子加油干,2024年再创奇迹!